Newsletter subscribe
Kontrola projekta

Tri ključne odlike kreativnog projektnog menadžmenta

Posted: 13/09/2016 u 18:42   /   Kontrola projekta, Kreativni projekti, Liderstvo, Učenje

Smatrate da je pregled kreativnih projekata i supervizija kreativnih timova jednaka onim projektima za razvoj softvera ili za proizvodnju nečega materijalnog? Možda bi bilo dobro da ponovo razmislite. Jer svaka kreativna grupa ima svoj kapric i jedinstvene izazove sa kojima se susreće, pa ako želite da jednim takvim timom rukovodite, morate i jedno i drugo […]

Nema komentara read more

Logički okvir projekta

Posted: 29/05/2016 u 01:27   /   Kontrola projekta, Logički okvir, Planiranje projekta

Logički okvir projekta je metoda analize i planiranja projekta. Čine ga Pristup logičkog okvira ili Logical Framework Approach (LFA) i Matrica logičkog okvira ili Logframe Matrix. Matrica je proizvod Pristupa i ona sumira ono što smo kroz logičku analizu dobili kao rezultate, a što čini logički okvir odnosno logiku našeg projekta – zašto ga radimo, šta […]

Nema komentara read more

Zašto poslovanje propada

Posted: 26/04/2016 u 21:18   /   Kontrola projekta, Planiranje projekta, Učenje, Životni ciklus projekta

Od dvanaest ključnih razloga za loše poslovanje odnosno upravljanje biznis projektima, tri direktno pripadaju tzv. ljudskom faktoru, a ostalih 9 je bazirano na pogrešnom planiranju, zanemarivanju ključnih principa biznisa i standardnim greškama menadžmenta. Po proceni rađenoj u SAD, samo 25 odsto biznisa može biti uspešno, dok je preostale tri četvrtine osuđeno na propast u prvih […]

Nema komentara read more

Upravljanje troškovima: PoC metode obračuna

Posted: 14/04/2016 u 22:02   /   Finansije projekta, Implementiranje projekta, Kontrola projekta, Metodologija

U projektnom vođenju poslovanja postoje posebne metode obračuna i priznavanja troškova na projektu. Najčešće korišćen metod je PoC ili Percentage of Completion, koji valorizuje stepen završenosti projekta i prema njemu pravi računovodstvene vrednosti i iskazuje ih u projektnoj i opštoj računovodstvenoj dokumentaciji. PoC metod u našoj terminologiji nazivamo Metod procenta izvršenja projekta. U PoC metodi, […]

Nema komentara read more

Istovremeno obavljanje više zadataka

Posted: 26/02/2016 u 22:15   /   Implementiranje projekta, Kontrola projekta, Metodologija

Striktno profesionalno vođenje projekata isključuje mogućnost da se u projektu ne zna šta ko radi, kada radi i zbog čega radi, ali isto tako dobrim planiranjem isključena je opcija da član projektnog tima istovremeno radi na dva projekta ili na dve aktivnosti u jednom projektu. Da se razumemo, jedna osoba može raditi u nekoliko projekata, ako […]

Nema komentara read more

Tehnike za identifikovanje rizika

Posted: 14/02/2016 u 00:25   /   Kontrola projekta, Metodologija, Planiranje projekta

Dobar menadžer projekata ne propušta da u fazi planiranja uradi analizu rizika projekta kao poduhvata. Iskusan menadžer je u prednosti, budući da se većina rizika najčešće ponavlja, pa ih lakše može predvideti i na empirijskoj pretpostavci pobrinuti se da se ti rizici umanje ili da ih ne bude.  Rizike delimo u odnosu na trostruko ograničenje […]

Nema komentara read more

Ciljevi i ishodi projekta

Posted: 26/05/2015 u 10:14   /   Iniciranje projekta, Kontrola projekta, Pojmovnik

Projekat je vremenski ograničeni poduhvat preduzet radi stvaranja jedinstvenog proizvoda, usluge ili rezultata. Iniciranje i planiranje projekta obuhvata sledeće osnovne razvojne faze: Razvoj plana projekta Interakcija sa relevantnim učesnicima Obezbeđivanje angažovanja za razvoj plana

Nema komentara read more