Newsletter subscribe
Napredni projekti

Kako će komercijalni projekti prodavati proizvode u narednoj dekadi

Posted: 22/09/2017 u 19:26   /   Budućnost poslovanja, Napredni projekti, Strategijsko upravljanje projektima

Zvuči malo verovatno – ali za desetak godina ni šoping molova neće biti ili će oni postati mesta događaja i specijalnih promocija sa velikim popustima za one preživele analogne kupce koji su i dalje skeptični prema internet trgovini. Vaša najveća prodavnica verovatno će biti Amazon ili neka druga kompanija za e-trgovinu, koja možda još nije […]

Nema komentara read more

Kreativni i nekreativni članovi projektnog tima: kako biti dobar lider projekta

Posted: 19/03/2017 u 09:18   /   Liderstvo, Napredni projekti

Psiholozi kreativnosti i filozofi identiteta uglavnom se slažu u stanovištu da je kreativnost proces spajanja dve odvojene i obično nepovezive ideje. Artur Kestler tu je pojavu nazvao bisocijacija, kao pojmovnu razliku od asocijacije. Asocijacija je linearno razmišljanje, a bisocijacija je svojstvo nelinearnog. U nelinearnom mišljenju kreativni um preuređuje postojeće modele mišljenja i time stvara novu […]

Nema komentara read more

Shift! Moćne priče o organizacionoj transformaciji

Posted: 29/03/2016 u 10:18   /   Kreativni projekti, Liderstvo, Napredni projekti, Učenje

Transformacija nije jednostavna. U stvari, približno 70 odsto napora za promenom propada zato što ljudi nisu bili angažovani u tom procesu. U knjizi Shift! Powerful Stories of Organizational Transformation, TMI konsultanti iz celog sveta podelili su svoje iskustvo u radu sa više od 30 klijenata, pomažući i dinamičnim i statičnim liderima u procesu kulturne promene. Fokus je […]

Nema komentara read more

Fokus i diversifikacija kao strategije rasta

Posted: 15/03/2016 u 13:25   /   Budućnost poslovanja, Liderstvo, Napredni projekti, Strategijsko upravljanje projektima

Dve glavne strategije rasta su: fokusiranje i diversifikacija proizvoda odnosno usluga.  Mnogi ljudi u današnjem menadžmentu biraju samo jednu od njih. Jedni kažu – moraš se kao biznis usmeriti samo na jednu stvar i nju razvijati. Jednu uslugu, jedan biznis, jednu organizaciju, jednu veštinu povezanu sa njima, jedno tržište… Drugi smatraju: stvari brzo propadnu ili ispadnu iz […]

Nema komentara read more